Encontro 01 — BIVAK × Space Go
BIVAK × SPACE GHOUL
ENCONTRO 01 · DIAGNÓSTICO E DECISÕES ESTRATÉGICAS
Assessoria · Máquina de Geração de Demanda · 2026

DIAGNÓS
TICO.

Três reuniões de prospecção. O que já sabemos, o que falta levantar, e as decisões que precisam sair daqui travadas. Nada que já foi dito vai ser repetido como pergunta.

Mapeamento de mercado
Diagnóstico estratégico
Fechamento da assessoria
E1
Diagnóstico e decisões
E2
Produtos e mecanismo
E3
Instagram TACOH
E4
YouTube dominância
E5
Funis de conversão
00
40K
Seguidores Instagram
25K
Inscritos YouTube
241
Alunos ativos
119K
Candidatos/ano no mercado
Time BIVAK
Estrutura operacional
  • Bruno — executivo + rosto autoridade
  • Gustavo — operacional + rosto principal + metodologia
  • João Lucas — produto e professores (não é rosto)
  • Bruno Henrique — copy, tráfego, social
  • Léo — edição e filmagem
Produtos atuais
Esteira existente
  • CFO + ESPCEx — R$797 · ~110 alunos
  • Máquina de Aprovação — R$197 · 131 alunos
  • Comunidade — R$8/mês
  • Mentoria — ainda não lançada
  • Colégio Naval + EPCAR — material pronto
Como vende hoje
Canais de venda
  • YouTube gera o lead
  • DM do Instagram fecha a venda
  • Processo 100% manual
  • Sem automação · sem score de lead
  • Sem funil estruturado
Concorrentes
Panorama competitivo
  • Bombeiro: Perspectiva + FO Positivo
  • Geral: Estratégia Concursos, Teorema Militar, Fênix, Tropa do Arcanjo
  • Nenhum faz máquina de demanda
  • Todos vivem de tráfego pago
  • Concorrentes no bombeiro: sem rosto forte
Mercado
3 concursos mais buscados no YouTube
  • AFA — sem produto disponível
  • EFOMM — sem produto disponível
  • CFO CBMERJ — produto principal
  • Soldado bombeiro — edital saindo final de maio
Avatar + Identidade
Público e posicionamento
  • Homem 16–25 anos, classe média-baixa
  • Pressão familiar e financeira
  • Carreira militar como mobilidade social
  • Jargão: CMD — Conhecimento Muda Destino
  • !Gustavo: restrição corregedoria — só fala carreira, salário, sonho

01
Financeiro
Histórico de receita — últimos 6 meses
  • ?Não em número de alunos — em reais por mês
  • ?Revela sazonalidade e qual produto vende de verdade
  • ?Confirma se existe o padrão pico-seca que o MGD resolve
Tráfego Pago
Quanto investem, onde e qual o retorno
  • ?Em qual plataforma estão rodando anúncios
  • ?Para qual produto e com qual investimento mensal
  • ?Retorno real — sem isso não sabemos onde está o buraco
Produto
Comunidade de R$8/mês — o que entrega
  • ?Quantos membros ativos
  • ?O que está lá dentro — aula, banco de questões, suporte?
  • ?Se não aquece lead, é um produto morto no funil
YouTube Analytics
CTR e retenção dos últimos vídeos
  • ?Quais vídeos têm mais clique e mais tempo assistido
  • ?Aponta os temas que o algoritmo já distribui
  • Abrimos o YouTube Studio juntos agora

02
Prioridade
Bombeiro primeiro ou frentes simultâneas?
  • Focamos em Soldado Bombeiro + CFO e depois expandimos?
  • Ou abrimos AFA e EFOMM em paralelo agora?
  • Define os 3 temas de dominância do YouTube
  • !Edital do soldado bombeiro saindo final de maio — urgência real
Produtos em desenvolvimento
EFOMM e AFA — qual o gap para ter produto pronto?
  • YouTube atrai esses candidatos sem ter o que vender
  • Quanto falta para os materiais ficarem prontos?
  • Usamos a Máquina de Aprovação como CTA temporário?
Expansão Nacional
Como abraçar outros CFO Bombeiro do Brasil?
  • CFO Bombeiro existe em MG, DF, Ceará, Paraná
  • Quais têm conteúdo parecido o suficiente para o produto atual servir?
  • Onde está a oportunidade mais rápida fora do RJ?
Mentoria
Como está a estruturação da mentoria na Tutory?
  • Existe formato mínimo desenhado — ticket, duração, o que inclui?
  • Ou ainda é só uma ideia vaga?
  • Impacta diretamente a arquitetura de produtos do Encontro 02

03
D1
Produto front-end da escada
O que o candidato encontra quando chega pelo YouTube — hoje não existe nada estruturado

Hoje a venda é manual e depende do Gustavo no DM. O primeiro funil a montar captura quem já chega e conduz sem intervenção humana. Precisamos escolher um caminho — os dois ao mesmo tempo no início é erro.

Opção A
Grupo de estudos gratuito
Constrói base antes de vender. Aquece o lead com mais profundidade. Mais lento para gerar caixa.
Opção B
Low ticket direto
Gera caixa imediato. Classifica o lead com formulário de score no pós-compra. Lead A identificado → abordagem em 24h.
Low ticket é uma pílula — não uma farmácia. Resolve uma dor específica. Opções: cronograma para soldado bombeiro, cronograma para CFO, ou um único low ticket mais amplo com a lógica da Máquina de Aprovação que abraça vários concursos. A Máquina de Aprovação já pode servir de low ticket universal enquanto pensamos no produto certo.
D2
Nicho imediato ou expansão simultânea
Define os 3 temas de dominância do YouTube — não pode ser tomada no Encontro 04

O YouTube da BIVAK atrai mais AFA e EFOMM do que CFO. Mas não tem produto para vender esses leads. A questão: dominamos o bombeiro primeiro e expandimos depois, ou trabalhamos as frentes em paralelo?

Opção A
Bombeiro primeiro
CFO + Soldado como carro-chefe. Domina onde tem autoridade máxima e produto. Expande depois com base sólida.
Opção B
Frentes simultâneas
Captura lead de AFA e EFOMM agora usando a Máquina de Aprovação como CTA temporário enquanto o curso específico não fica pronto.
Estratégia ESA → CFO: A ESA tem enorme volume de busca. Vídeos sobre ESA que pivotam para o bombeiro dentro do vídeo — "5 motivos que o CFO bombeiro é melhor que a ESA" — capturam a audiência da ESA e direcionam para onde existe produto. O lead chega pela ESA, a venda vai para o bombeiro.
D3
Posicionamento dos 2 rostos
Uma frase por perfil — sem isso o Encontro 03 não começa

Bruno e Gustavo têm perfis completamente diferentes e atraem avatares distintos. O posicionamento define o tom, o tipo de conteúdo e a frequência de cada perfil nos próximos 45 dias.

BR
Bruno
O pai — autoridade máxima
18 anos de serviço. Oficial. Transmite o que não se constrói em curso — anos de farda. Atrai quem precisa acreditar que é possível antes de qualquer outra coisa.
GU
Gustavo
O irmão — rosto operacional
26 anos. Bombeiro operacional. O candidato se vê nele. Atrai quem quer o resultado concreto — ver o caminho no dia a dia de alguém que parece ele.
Modelo da frase: "Eu ajudo [quem específico] a [resultado específico] usando [mecanismo único]." O mecanismo único fecha no Encontro 02. Mas a frase de posicionamento pode ser rascunhada hoje.
D4
Mecanismo único — a conversa começa hoje
Fecha no Encontro 02 — mas a pergunta certa precisa ser feita agora

Os 5 pilares existem. A metodologia é sólida. Mas pilares sem nome são invisíveis na hora da venda. O candidato precisa de uma âncora — uma palavra que ele carregue depois de fechar o vídeo.

1
Tempo
O quanto o candidato investe — e como a BIVAK mostra que menos tempo pode ser mais eficiente.
2
Dedicação
Qualidade sobre quantidade. Você não precisa estudar 12h por dia.
3
Material sob medida
Questões específicas e necessárias. Não é um banco de 10 mil questões — é exatamente o que você precisa para passar, nada mais.
Tática de preparação — Bulking e Cutting
O elemento mais diferenciador. Preparação em fases estratégicas — como um atleta. Nenhum outro preparatório militar usa essa lógica. Esse é o coração do mecanismo único.
5
Metodologia
A estrutura que une os 4 pilares anteriores em um caminho do zero até a aprovação.
Pergunta de hoje: "O que vocês fazem que nenhum outro preparatório militar faz da mesma forma?" A resposta vira o nome do método no Encontro 02. Tarefa até lá: Bruno e Gustavo preenchem o Primer de Branding individualmente.